企業內訓Canva—解鎖大苑子
每次企業內訓，都是很有挑戰又有意義的課題，我覺得很好玩！
｜全省門市＋電商，設計需求海量又講求急速，有些問題待解決：
- 設計師辛苦設計好幾天的廣告，曝光壽命只有兩天，活動一過就會下架，人力使用成本太高
- 業務有案子急著要提，但要排隊等設計師作搞，如果每位業務都可以配一位設計師該有多好
- 電商有促銷要跑，但設計師無法及時提供支援，該怎麼跟設計師分手？
- 除了全省上百家門市，各部門都有自己的圖要做，該怎麼讓不會設計的人也能懂企業規範？
｜Canva的存在價值在於幫助其他部門可以跟設計師好好分手。
- 一次性地在Canva上設定好CIS、設計規範、模板規範，其他成員乖乖照著規定來設計圖稿，就不會有企業識別走針的問題。
- 海量專業的設計模板，讓非設計出身的人員，20分種內產出一張優質可直接上場打仗的廣告。
- 即使只有曝光一天就下架，也大幅降低人力、時間成本。
授課時，強烈感受到這是一家非常友善又團結的企業，很令人敬佩
課程前和最後，我喜歡談到，技術這件事，已經是大家平起平坐的世界了，我們要勝出的關鍵，是我們如何思考。
人人都可以做出吉卜力風的圖，但做不出故事；
人人都可以做出吉卜力風的圖，也做得出故事，但無法擁有宮崎駿的靈魂
甚至，宮崎駿所有電影每個人物都長得一模一樣，但我們還是不會想錯過任何一部作品。因為他總能帶給我們新的啟發和咀嚼不完的反思，更別說是滿滿的情緒價值了！
企業內訓，我教設計的底層邏輯，解決學員學習的焦慮，給學習的正確觀念，一生都受用。再教企業如何使用Canva中的品牌規範，來節省設計人力和時間成本問題，以及品質一致。
精彩的部分還有，實作以及現場改稿，將一整天的學習，有豁然開朗的結尾。